南昌大学|中正论坛
标题:
开拓事业
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作者:
黑礼服
时间:
2007-1-19 20:59
标题:
开拓事业
创业者
(
创业组织
)
的定义
创业精神第一位的和最重要的是一种精神状态。
创业者这样一类人,他们习惯于创造、革新,通过对机遇的感悟来发现价值之所在,从而实现某一事业。
定义中的所有字都是关键字
:
“
创业者
”-
可以是单独的个体,或是团队,甚至是组织
“
一类人
”-
强调是个人而不是系统
“
习惯于
”-
有不断创新的欲望
“
创造
”-
从零开始,从无到有
“
革新
”-
能克服阻碍大多数人的障碍;变困难为机遇;将想法变为现实
“
实现某一事业
”-
创造产生的结果和
革新的过程
“
发现价值
”-
包括经济的、商业的、社会的或者审美的价值
“
机遇的感悟
”-
抓住机遇,开拓创业者原创的或非原创的想法;把握被别人忽略的或是事后才意识到机会
创业者是怎样的人?
1
.性格特征
先天
/
后天比率
- 50/50
,遗传和环境因素共同作用的结果
动力与情感
-
独立性,竞争精神,挑战性,财富
行为特征
-
有恒心,有决心,
目标
明确,有成就感,机遇导向,创造力,
解决问题
的韧性,敢冒风险,正直,坦诚,有自制力
性格属性
-
可取的类型:外向型
/
内向型;推理型
/
直觉型;理性
/
感性;判断型
/
感知型
2
.环境因素
家庭背景
-
企业世家
年龄和教育
-
开始创业较早;没有接受过多的教育
工作经验
-
大多数创业者往往在初次获得工作经验的领域创业
3
.行动因素
制造差别
-
乐于发起变化
创造、革新
-
透彻地审视创新理念,不断地攀登一个又一个高峰
把握机遇
-
能够感知并把握住别人错失的机遇
发掘资源和竞争力
-
擅长发掘联系渠道和资源
建立网络
-
专业导向
;
知道何时需要专家的帮助以及如何有效地发挥他们的作用
直面逆境
-
在压力下解决问题;变困难为机会
掌控风险
-
不莽撞行事,能够使风险处于控制之中;成功的获得靠执行过程中的谨慎,学习,以及灵活性和可变性
业务管理
-
重视细节和关键数据;运用战略管理业务
客户至上
-
倾听客户意见
,回应客户的反馈意见
创造资本
-
金融的,社会的以及艺术的
[
本帖最后由 ☆fly_high☆ 于 2007-1-19 13:07 编辑
]
作者:
阿呆
时间:
2007-1-22 19:14
经过几次小小实践,我发现最难得的是持之以恒!
作者:
走过一年
时间:
2007-1-23 17:02
我上学期尝试过,即使失败了,也从中学到很多积累了很多经验。
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